前瞻性是企業(yè)長久發(fā)展的命脈。企業(yè)缺乏前瞻性的指導，猶如缺乏理論的蠻干，對實踐不可能有任何有利的指導作用，反而會貽誤有利時機、被時代所淘汰。一個企業(yè)發(fā)展的好壞，或許可以用利潤的多少和盈虧來做出簡單的衡量。但是，前瞻性缺失可能危害的不只是發(fā)展問題，甚至可能是一個危及企業(yè)生存與否的問題。

在模具甚至整個中國制造業(yè)，大部分中小企業(yè)滿足于眼前的成就，追求個人享受，對企業(yè)的新發(fā)展缺乏興趣，進而導致技術停滯，產(chǎn)品結構落伍，缺乏創(chuàng)新能力，產(chǎn)業(yè)低度化、分散化，市場萎縮，發(fā)展后勁不足。由此，在10月28日在青島舉辦的《前沿分享·共創(chuàng)未來——模具技術交流研討會》上，檸檬豆聯(lián)合中國自動化網(wǎng)，采購之家，中國工業(yè)電器網(wǎng)，新電子，中國模具網(wǎng)，模具聯(lián)盟網(wǎng)，電子工程網(wǎng)，我愛方案網(wǎng)，快包，新材料在線，IC交易網(wǎng)，快易購，派工場等行業(yè)媒體，號召企業(yè)家及企業(yè)樹立行業(yè)前瞻性，助推中國制造向技術創(chuàng)新、智能智造發(fā)展。

客觀認識行業(yè)變化，不打價格戰(zhàn)

國內(nèi)企業(yè)以價格戰(zhàn)的招式相互搶占市場，哪怕拼得頭破血流，但結果卻是很可悲的。一再壓低成本，產(chǎn)品無利潤空間，企業(yè)無利可圖。按照慣例，廠家只好把產(chǎn)品拋棄，另覓新品重新再來，至此新一輪價格戰(zhàn)再度吹響號召，陷入惡性循環(huán)怪圈。

檸檬豆技術總監(jiān)李元波分析模具現(xiàn)狀和趨勢

檸檬豆認為，以低價惡意競爭的時代早已不適合中國制造的長遠發(fā)展。只有打生產(chǎn)銷售質(zhì)量戰(zhàn)，受消費者青睞，才能實現(xiàn)價值獲得利潤；打科技戰(zhàn)，依靠科技，率先提高個別勞動生產(chǎn)率，才能在未來的競爭中獲勝；打服務戰(zhàn)，良好的信譽和形象能解除客戶的后顧之憂。

行業(yè)先進技術分享

 在研討會上，寧波華寶集團、廣東弗倫克熱流道科技有限公司、寧波精英杰科模具有限公司、安徽安纜精密模具有限公司、 青島海爾模具有限公司、寧波強鑫模具有限公司、中山恒濱塑膠模具有限公司等，國內(nèi)幾家優(yōu)秀的模具行業(yè)代表全面分享了模具方面的應用成果。

寧波華寶集團產(chǎn)品總監(jiān)李香芬先生分享交流

 寧波強鑫模具有限公司總經(jīng)理呂仁福先生交流分享

宿遷市精誠模具有限公司張貞燕女士分享交流

青島海爾模具有限公司高級技術經(jīng)理趙寶玉先生分享交流

黃巖精英杰科模具有限公司總經(jīng)理李興明先生現(xiàn)場分享

先進技術是提升行業(yè)發(fā)展水平的核心。各家企業(yè)以推進模具技術創(chuàng)新和技術進步為己任，為我國模具行業(yè)作出了突出的貢獻，是行業(yè)發(fā)展的中堅力量。

傳統(tǒng)企業(yè)轉型機會更大 

新常態(tài)下，國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展、經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級、日新月異的經(jīng)濟政策、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式盛行。在全新的環(huán)境下，企業(yè)的傳統(tǒng)組織結構已難以適應市場的要求。因此，通過轉型尋求新的發(fā)展機遇，是傳統(tǒng)企業(yè)的新出路。

現(xiàn)在制造業(yè)不好做，政府也意識到傳統(tǒng)企業(yè)轉型的必要性，大力提倡制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。檸檬豆平臺是電器制造業(yè)的第三方平臺，目的也是采購供應鏈上幫助企業(yè)轉型。標桿企業(yè)和優(yōu)秀平臺的結合，肯定能推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)不斷融合，讓中國制造更大更強。

只有在前瞻性方面領先一步，才能提前謀劃、充分布局，才能在正確的時刻做正確的事，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展甚至跨越式發(fā)展。