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性質(zhì)： 全職

人數(shù)： 1

發(fā)布： 2017/7/18 17:11:21

經(jīng)驗(yàn)： 3-5年

地區(qū)： 上海

上海科比斯實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)

規(guī)模：

1、協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理工作和決策。

2、負(fù)責(zé)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和各生產(chǎn)部門(mén)的運(yùn)作流程和生產(chǎn)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量管理體系和環(huán)境體系的建立與實(shí)施。承擔(dān)企業(yè)質(zhì)量代表責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目和車間制造成本核算管理，審核工程項(xiàng)目和車間制造的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程項(xiàng)目和車間制造的成本費(fèi)用實(shí)行及時(shí)跟蹤、分析和控制，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

5、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種環(huán)節(jié)和資源，以達(dá)到公司訂單交期、成本控制、品質(zhì)控制等方面的要求。

6、負(fù)責(zé)組織定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施并及時(shí)上報(bào)。

7、參與公司提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)事務(wù)，負(fù)責(zé)部門(mén)間協(xié)調(diào)，配合建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員穩(wěn)定、機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、且符合“6S”標(biāo)準(zhǔn)。

9、協(xié)助建立公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為，有效執(zhí)行并管控。確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員穩(wěn)定、機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、建立公司內(nèi)外良好的溝通渠道，促進(jìn)企業(yè)和人文發(fā)展，建立和諧的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀。

11、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)隊(duì)伍的人員體系建設(shè)，負(fù)責(zé)明確本系統(tǒng)的崗位職責(zé)、分管責(zé)任和崗位目標(biāo)分解并確保目標(biāo)達(dá)成。

12、組織下屬各系統(tǒng)、部門(mén)、車間人員的選拔、配置、評(píng)價(jià)并進(jìn)行教育訓(xùn)練，制定生產(chǎn)人員績(jī)效考核體系，主導(dǎo)生產(chǎn)體系人員的績(jī)效管理工作。

13、參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本。

任職要求：

1.理工本科以上學(xué)歷，管理、物理、光學(xué)類專業(yè)優(yōu)先。

2.精通干濕法鍍膜（浸泡、淋涂、噴涂等）生產(chǎn)工藝和管理流程，有PET/PMMA/PC及其他樹(shù)脂鍍膜經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

3.有5年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)或工廠建設(shè)（熟悉項(xiàng)目規(guī)劃，工廠建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理）優(yōu)先。

4.精通生產(chǎn)型企業(yè)質(zhì)量管理體系要求，有無(wú)塵車間建廠經(jīng)驗(yàn)。

5.思維靈活、具備良好的溝通能力和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

6.有足夠的能力處理各種生產(chǎn)突發(fā)情況。

7.年齡：38-45周歲

福利：年終獎(jiǎng)、績(jī)效、期權(quán)、住宿

備注：本職位工作地點(diǎn)在江蘇海安。