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大專
滿足生產(chǎn)部門包裝材料需求,在供應(yīng)資源中進(jìn)行詢價(jià),比價(jià)打樣,議價(jià),核價(jià)等相關(guān)工作,季度降價(jià)方案制定與實(shí)施,在節(jié)約采購成本的基礎(chǔ)上降低采購風(fēng)險(xiǎn),開發(fā)與導(dǎo)入第二資源,每月進(jìn)行價(jià)格管控與比例執(zhí)行監(jiān)督,適當(dāng)?shù)慕o需求部門資源優(yōu)化及成本節(jié)約的包裝方案,開源節(jié)流、以滿足需求為根本,積極與產(chǎn)品開發(fā)段、物控、經(jīng)管等部門溝通了解產(chǎn)品的基本信息以及檢討成本的有效管控方法,使采購崗位發(fā)揮更大的價(jià)值。